Rubrica periodica a cura dell’avv. Federico Pau.

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Prima di esaminare nel concreto il testo del contributo, se è la tua prima volta qui, ecco

ALCUNI DEI SERVIZI DEI PROFESSIONISTI

DEL NOSTRO NETWORK

DIPARTIMENTO TRIBUTARISTI

✅ Ti difendiamo da cartelle, avvisi di accertamento o verifiche fiscali, e combattiamo nel processo per farti ottenere l’annullamento o ti rappresentiamo per trovare un accordo con l'Agenzia delle Entrate e ridurre il debito;

✅ Ti aiutiamo, grazie agli strumenti della pianificazione internazionale: - a proteggere il tuo patrimonio, conti correnti, immobili, beni, e renderli "intoccabili", con trust, società estere od altri strumenti avanzati di protezione; - a ridurre o azzerare le tasse pianificando il trasferimento all'estero della tua impresa, attività e/o dei tuoi assets, aprendo società estere, o trasferendo la tua residenza fiscale all'estero, utilizzando tutti i paradisi fiscali a tuo vantaggio; - a creare un PIANO B, per tutelarti qualsiasi cosa accada in Europa, anche acquisendo molteplici permessi esteri di residenza permanente o di lungo periodo, o persino seconde cittadinanze;

DIPARTIMENTO PENALISTI

✅ Ti difendiamo e creiamo per te la strategia migliore per arrivare alla tua assoluzione totale.

DIPARTIMENTO CIVILISTI

✅ Ti aiutiamo a far valere le tue ragioni, e puoi affidarci il compito di scrivere e diffidare o “denunciare” - in qualità di tuoi avvocati - chi non ti ha pagato o chi ti sta recando un danno od un disagio.

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Di seguito 9 punti ispirati dal libro “Emotional Intelligence”, di Daniel Goleman, che ci spiegano perché, per raggiungere il prossimo livello nelle nostre capacità comunicative, ci sarà enormemente utile padroneggiare sempre meglio la comunicazione “empatica” e sviluppare ancora di più la nostra intelligenza emotiva (l’intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere e gestire le emozioni, proprie e degli altri; una serie innumerevole di studi confermano che l’intelligenza emotiva di una persona è correlata alla capacità di avere successo in vari ambiti, negli studi, così come nel lavoro, così come nelle relazioni):

1) l’emozione spinge all’azione (e ciò è confermato anche da dati empirici, infatti, i pazienti che, all’inizio dello scorso secolo, venivano sottoposti a lobotomia, procedura che separava le due regioni del cervello indispensabili nella capacità di provare emozioni, perdevano anche la propria iniziativa e la propria voglia di fare);

2) le emozioni rimangono impresse, e le proviamo nuovamente anche solo nel ricordare gli eventi che ci hanno fatto provare quell’emozione, che in quel momento (all’atto di ricordare) diviene nuovamente “attuale”;

3) le emozioni possono influire ampiamente sul giudizio delle persone, ed a volte spingerle ad agire anche in maniera non completamente razionale. Ciò avviene ancora di più se la decisione deve essere presa immediatamente ed inaspettatamente (in quanto, in tali casi, è altamente probabile che la decisione sia presa con la parte che funziona più velocemente nel nostro cervello, ossia l’emotional brain, senza “consultare” il thinking brain - neocortex);

4) una risposta emotiva può essere causata ed evocata da accadimenti precedenti, a prescindere dalle circostanze in atto;

5) l’intelligenza emotiva ci permette di gestire le emozioni, nostre e degli altri, ed indirizzarle verso gli scopi che ci siamo prefissati;

6) l’intelligenza emotiva si “allena”, in un primo momento, allenandoci a riconoscere ed etichettare i nostri sentimenti ed allenando la capacità di capire cosa ha causato tali sentimenti;

7) l’intelligenza emotiva ci permette di metterci nei panni di qualcuno e quindi ci permette di orientarci meglio sull’effetto che hanno le nostre argomentazioni e le nostre tesi su chi ci ascolta;

8) l’intelligenza emotiva ci permette di analizzare i segni “fisici” legati ad un’emozione e quindi tarare meglio le nostre parole (magari in udienza) sulla base di quanto percepito osservando chi ci ascolta;

9) è possibile accelerare e dominare l’intelligenza emotiva; uno dei modi è quello di instaurare un dialogo interno con se stessi di fronte ad un emozione e così ricanalizzarla; un altro modo, è controllare il proprio linguaggio del corpo che non solo esprime le emozioni ma, altresì, le evoca (ndr c’è un ottimo libro su questo aspetto, scritto da Olivia Fox Cabane, dal titolo “The Charisma Myth”) e adeguarlo alle emozioni che si vogliono evocare; un terzo modo (o forse addirittura un presupposto) è quello di avere un c.d. growth mindset (anche se l’autore non lo descrive con questa parola, il concetto è chiaramente quello; oggi, a distanza di anni dalla pubblicazione del libro in commento, il mindset di cui parliamo è stato autonomamente oggetto di studio, ed ha acquisito, per l’appunto, la denominazione di growth mindset, su quest’ultimo argomento si concentra in via esclusiva il libro, abbastanza recente, “Mindset”, scritto da Carol Dweck). 

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