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IKEA, il rivenditore di mobili svedese, è stato in grado di risparmiare una notevole quantità di tasse attraverso una varietà di strategie di pianificazione fiscale internazionale.
Una strategia utilizzata da IKEA è la creazione di filiali in paesi con aliquote fiscali aziendali inferiori. Ad esempio, IKEA ha filiali in paesi come il Lussemburgo e i Paesi Bassi, che hanno aliquote dell'imposta sulle società inferiori rispetto alla Svezia. Instradando i profitti attraverso queste filiali, IKEA è in grado di ridurre la sua responsabilità fiscale complessiva.
Un'altra strategia utilizzata da IKEA è l'uso di transazioni interaziendali per trasferire i profitti alle filiali in giurisdizioni a bassa tassazione. Ciò può essere fatto attraverso il trasferimento dei prezzi di beni e servizi tra filiali, nonché attraverso l'utilizzo di pagamenti di interessi su prestiti infragruppo.
IKEA utilizza anche paradisi fiscali come Bermuda, Lussemburgo e Lichtenstein per parcheggiare i propri diritti di proprietà intellettuale, come marchi e brevetti. Ciò consente all'azienda di pagare tasse inferiori su royalties e diritti di licenza.
Infine, IKEA si avvale anche di incentivi fiscali offerti da vari paesi per attrarre investimenti esteri.
Vale la pena notare che queste strategie di pianificazione fiscale sono legali e sono comunemente utilizzate dalle multinazionali. Tuttavia, l'uso di tali strategie è stato oggetto di critiche e dibattiti pubblici, in quanto comporta una perdita di entrate per i paesi in cui operano le società e può anche essere visto da alcuni come una forma di evasione fiscale.
Nel complesso, si può vedere che IKEA è stata in grado di utilizzare efficacemente le strategie di pianificazione fiscale internazionale per ridurre la sua responsabilità fiscale complessiva e aumentare i suoi profitti.
Risultati: IKEA espande la sua portata globale e aumenta la sua quota di mercato
IKEA ha implementato varie strategie per espandere la sua portata globale e aumentare la sua quota di mercato. Uno dei modi in cui lo ha fatto è attraverso l'uso del franchising.
IKEA utilizza un modello di franchising in cui concede il diritto di utilizzare il proprio marchio, design e prodotti a franchisee indipendenti. Ciò consente all'azienda di espandere le proprie operazioni in modo rapido ed efficiente senza la necessità di ingenti investimenti in nuovi negozi e infrastrutture.
L'azienda dispone anche di una piattaforma e-commerce per la vendita online e recentemente ha iniziato ad offrire servizi come interior design, installazione e montaggio mobili. Ciò consente all'azienda di raggiungere nuovi mercati e clienti e aumentare i propri flussi di entrate.
Inoltre, IKEA ha anche ampliato la sua presenza nella regione Asia-Pacifico, dove la classe media sta crescendo rapidamente e la domanda di mobili è in aumento. Ha aperto negozi in paesi come Cina, Giappone e Australia e prevede di aprirne altri in futuro per sfruttare il potenziale di questo mercato.
Nel complesso, si può vedere che IKEA è stata in grado di utilizzare efficacemente strategie come il franchising e l'espansione del mercato per continuare la sua crescita e aumentare la sua quota di mercato a livello globale.
Risultati: IKEA è cresciuta fino a diventare un leader globale
IKEA è cresciuta fino a diventare un leader globale nel settore della vendita al dettaglio di mobili. A partire dal 2021, l'azienda gestisce oltre 400 negozi in 52 paesi e ha un fatturato di circa 40 miliardi di euro.
Uno dei fattori chiave che ha contribuito al successo di IKEA è il suo modello di business unico. L'azienda progetta e produce i propri prodotti, il che le consente di mantenere bassi i prezzi pur mantenendo un alto livello di qualità. Inoltre, i negozi IKEA sono noti per le loro grandi dimensioni e il layout unico, che crea un'esperienza di acquisto coinvolgente per i clienti.
Anche l'attenzione di IKEA alla sostenibilità e alla responsabilità ambientale ha svolto un ruolo importante nella sua crescita. L'azienda ha fissato obiettivi ambiziosi per ridurre il proprio impatto ambientale e promuovere pratiche sostenibili in tutte le sue operazioni.
Il forte marchio e la reputazione di IKEA per la qualità e la convenienza l'hanno anche aiutata a stabilire una fedele base di clienti in tutto il mondo. Le campagne di marketing dell'azienda sono state efficaci nel promuovere lo stile di vita ei valori IKEA, che hanno avuto risonanza presso i clienti di tutto il mondo.
Anche la strategia di espansione globale di IKEA ha contribuito in modo determinante al suo successo. L'azienda è stata in grado di entrare in nuovi mercati e costruire una forte presenza in regioni come l'Asia e il Nord America, che sono diventate fattori chiave della sua crescita.
In conclusione, il modello di business unico di IKEA, l'attenzione alla sostenibilità, la solida reputazione del marchio e l'efficace strategia di espansione globale hanno tutti contribuito alla sua crescita come leader globale nel settore della vendita al dettaglio di mobili.
Servizi di Fiscalità Internazionale
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